交流面对面，沟通心贴心，解难实打实。今年3月份以来，昊华宇航领导班子带领各职能处室吃住在沁阳氯碱生产厂区，下分厂、进班组、到岗位，倾听一线职工心声，访需求、问实情，切实为基层、职工解难题。
昊华宇航分为焦作、沁阳两个主要生产厂区。由于历史的原因，公司领导和职能处室集中在焦作办公，而沁阳生产厂区离焦作市区较远，许多问题处理起来很为不便。为此宇航领导层决定从3月份开始到沁阳生产厂区现场办公，重点服务基层，解决基层存在的各类问题。
“这次到沁阳厂区办公，就是要问需与职工、问计与基层，尤其是希望听到基层干部、职工最真实的想法和要求，现场解决问题，确保正常生产和效益提升。”在与基层分厂和职工代表的座谈会上，总经理孙振峰开门见山地说。
公司领导和职能处室进驻沁阳氯碱生产厂区后，制定了班子成员联系点制度，每个班子成员包两个分厂，每天深入现场，帮助基层单位查问题，找原因，定措施。每周参加沁阳厂区的经济运行会，对分厂提出的问题现场予以安排解决。同时，每天下午召开碰头会，通报工作进展情况，集中研究解决遇到的问题。为了加强与职工的沟通，每到一处，班子成员都坚持进工段、班组，与职工结交朋友，谈心交流。
看到领导干部心贴心地与大家交流，职工们也敞开心扉，争先恐后地说出自己的想法和建议。一个月来，共解决生产、设备、工艺、质量等各类问题70余项。总经理孙振峰在动力分厂的班组长讨论会上，与大家共同商讨设备包干保运和大维修工作，解决目前设备维修中人员不集中、问题处理慢等问题。常务副总经理、总工程师赵述彬召开专题会议研究部署废水减排项目，逐项分类列入持续改进项目。同时，帮助两个PVC分厂排查各类问题52项。副总经理李延辉积极协调解决影响正常生产的各类问题，针对触媒供应不及时，导致部分转化器反应后个别指标出现超标现象，积极进行协调，满足了生产需求。