为全面创建良好的安全环保环境，油气大庆公司强力推行了安全环保工作公司领导分管、处室（分厂）专业和区域化管理、班组自主管理的三级管控模式，收效明显。
该公司在3月末专门下发了《大庆中蓝石化有限公司关于加强安全环保“三级”管理的规定》，在进一步完善组织体系的同时，大力实施了安全环保三级管控管理模式。所谓“一级”管理，是公司领导对所管辖区域（承包单位）的安全环保工作实行定期检查指导工作，并对阶段性的安全环保工作提出要求；“二级”管理是各专业处室履行相关安全、环保工作职责，经常深入现场检查，发现本专业、区域的安全环保问题，及时组织解决；“三级”管理的重点工作是在岗期间对工艺运行排污情况进行检查，及时向装置环保员报告；对装置安全隐患及未遂事件进行查找并向装置安全员报告；检查班组人员遵章守纪情况，发现违章及时进行纠正；督促检查班组人员合理使用劳动防护用品、消防器材等安全环保设施。
通过4、5两个月的实施，该公司安全环保环境有了明显改善。在安全管控方面，两个月内共清查或发现安全隐患38个，5月末全部整改完毕；在环保管控方面，该公司两个月内共发现环保隐患5项，其中3项已经整改完毕，另外两项正在整改中，整改后将进一步提升该公司的环保能力和水平。