近年来，裕兴化工积极倡导“公司关心员工成长，员工关心公司发展”的双关心活动，全心全意依靠职工办企业，增强了员工和企业之间的和谐互动关系，主要经济指标连续5年以35%以上的速度增长，职工年均收入也有不同程度的提高，多次被山东省总工会授予“劳动关系和谐先进单位”荣誉称号。
“双关心”中，企业关心员工是该项活动的出发点和落脚点，主要体现在：一是关心员工的保障权益。认真执行国家有关法规政策，全面落实新的劳动合同法，落实带薪休假制度，并足额、按时缴纳“五险一金”，确保员工权益不受侵害，保障职工的权益得到落实。二是关心员工的成长发展。公司始终坚持“人才强企”战略，要求各级领导都要有识人之智，用人之道，容人之量，并牢固树立“人才资源是第一资源”的观念，用事业凝聚人才，用实践造就人才，用机制激励人才。近年来，共有近60多名专业技术人员先后走上管理岗位，有20余人在企业生产经营中挑起了大梁。三是关心职工所关心的问题。公司加大推行厂务公开的力度，实行公司领导每周接待日，该公司领导轮流值班，现场办公，直接听取职工群众的意见和要求，向职工解释企业的各项政策规定，帮助职工解除疑忧。四是关心员工的工作环境和生活。公司购置了14辆班车，修建了食堂、配餐室、浴室、保健站，工作室、操作室、休息室等，均按照样板式企业模式完成。
公司赢得了员工的心，员工为公司发展出力。该公司10万吨钛白粉项目施工难度大、技术要求高、工期要求紧、管理要求严，在国内外化工项目建设史上前所未有。但该公司所有员工用“5+2”，“白加黑”的精神夜以继日地奋战，书写着“不可能”的神话，仅用15个月就完成了国内最大的钛白粉装置项目建设并实现了一次性开车成功。项目开车成功后，公司员工又把工作重点转移到生产系统的稳产、达产上，为成品产量、质量的突破创造着条件。