10月24日，鸿鹤化工召开了5S及TPM启动大会，这标志着现代企业先进的管理模式5S及TPM，将在该公司全面推行。
鸿鹤化工经过53年的发展，在管理上虽有许多好的经验积累，但离5S及TPM的要求仍有较大差距。本次先进管理理念的引入，对全面提升鸿鹤化工生产经营日常基础管理水平有着极其重要的意义。作为昊华总公司试点单位，现在着手实施这个项目，就是为了使鸿鹤化工搬迁到新址后全面推行5S及TPM管理体系，使其能长期有效地落实，并形成企业文化，使鸿鹤化工管理上一个新台阶、有一个新面貌。
据悉，为全面、深入推进5S及TPM项目，鸿鹤化工专门成立了以该公司领导为首、相关单位行政主要领导为成员的推进委员会。来自台湾的顾问师团队通过调研，将联碱厂备品备件库、精细三厂钳工组以及精细二厂压缩机房、精细二厂泵房分别选为5S和TPM的示范区。示范区改造已开始着手实施，计划于明年一月份开放5S和TPM示范区并制订全面推动实施计划，作业现场TPM全面逐步实施。