四平昊华改变以往职工过大年方式，由走亲访友到送知识给职工。这种休假不休学的过年方式，深受职工的欢迎。
农历大年初五，许多人依然沉醉在欢度佳节的喜庆气氛中，在四平昊华公司的会议室内职工正在享受着公司送上的“营销大餐”。
面对金融危机的影响，如何舞活销售龙头，实现首季开门红目标，该公司想尽各种办法，采取多种措施。然而，要想实现突破，闯出一片新天地，他们认为，必须改变落后的销售理念和职工思想，达到每个职工都有销售意识，都会做销售工作，调动全员积极性。他们利用节日休假时间，聘请专家到企业授课。一堂精彩的讲解吸引了公司中层以上干部、财务人员、经营系统百余人参加，亲耳聆听专家讲解“如何作好销售工作”、“改变商业模式后产品更畅销”等问题。这些都是每个职工想听到的，也是工作中遇到的难题。一次次互动、一个个例子，激发了职工的工作热情和营销智慧。虽然正值春节假期，但职工听课的热情却丝毫未减。聚氯乙烯系统从年前开始对400多名职工进行培训，现场考核安排在节后进行，这也让职工在休假之余，每天要拿出一定时间进行巩固复习，避免节后考核遭淘汰。（李秀静）