西南院采取再教育培训、选拔青年课题负责人、开展青年科技论文评比、职业生涯规划等措施，为青年科技人员搭建成才平台、优化成才环境，促进青年科技员工成长成才取得可喜成果。
西南院科技团队中，35岁以下青年科技人员占54成套技术工程化开发和项目管理的需要“量身培养”，有470人次在该院参加“技术创新方法”、“分析方法”等培训，30多人参加化工工程等专业资质培训，29人参加清华大学班组长远程培训，8名青年后备干部参加中央党校培训班学习等；二是选拔青年课题负责人。近两年，该院承担了国家973计划、国家863计划等国家级科研项目13项，大胆选拔勇于创新、工作%。为此，该公司把培养、选拔青年科技人员纳入党政议事日程，制定了“十二五”人才培养规划及每年度“培训计划”。主要采取4项措施：一是强化再教育培训。近年来，主要围绕能力强的青年科技人员担任项目负责人，老科技人员作后盾辅助；三是每年开展青年科技论文评比。近两年共有87篇青年科技论文参评获奖，其中40多篇在各类专业期刊发表；四是开展职业生涯规划。结合该院发展需要配备老专家一对一传帮带，建立职业规划档案，有重点、有针对性地对高层次人才进行跟踪培养，形成了高层次人才的培养机制。
西南院良好的成才环境加速青年科技人员的成长成才。目前，西南院科研班组长和项目负责人中，有65%由35岁的青年科技人员担任，并取得了较好的成绩。