5月27—28日，集团公司首席商务官兼商务部主任沈忻一行到青岛橡六进行现场调研，深入了解青岛橡六创新营销模式——系统大包业务的运行情况，并组织开展“八大工具”专题培训。
集团公司商务部自成立以来，为有效推进系统内营销体系建设，在全系统积极推广营销“八大工具”，并在每个专业公司设立试点企业。作为橡胶公司的试点企业，青岛橡六积极落实集团要求，深入推进营销变革，创新营销模式，在行业内首推“产品+服务+技术”的营销理念，引导客户实施输送带系统的运行、管理、维护一体化大包业务。今年3月，继开展日钢输送带系统大包项目之后，青岛橡六再次启动青岛特殊钢铁有限公司输送带系统大包业务，力争打造输送带行业大包营销样板工程并向全国推广。
此次调研，集团公司商务部赴青岛钢铁有限公司厂区，进行系统大包业务的实地考察，认为该模式适应市场需求，具有较强的行业借鉴性和较大的推广空间。同时，组织在青岛企业开展了营销“八大工具”专题培训，对新形势下的营销要求和“八大工具”的运用等进行了阐述。企业参训人员围绕直销、分销、经销以及电商工作等议题进行了交流与讨论。
“八大工具”包括标准化客户数据库、营销绩效考核与激励机制、销售活动跟踪数据等内容，是集团公司商务部结合现代营销理念客户和市场驱动梳理形成的，旨在通过优化客户管理、完善销售流程等，推进企业营销体系建设，提高企业利润。